Más joven de adquisición de US caballo nuevo Apparel Group obtuvo ventas en los Estados Unidos, el diseño de vestuario y el sistema de distribución correspondiente. 22 de enero de Ningbo Youngor presidente del grupo, el presidente Lee, anunció que Youngor ha completado con éxito un famoso estadounidense de prendas de vestir empresas grandes Kellwood (denominado KD) hombres de negocios principal de la compañía - caballo nuevo adquisiciones Apparel Group. Las autoridades creen que esta adquisición, Youngor precio de compra de los activos netos de $ 120 millones. A través de esta camiseta real madrid adquisición, Youngor Group tendrá un nuevo caballo distribuida en Sri Lanka, Filipinas y China, Guangdong, Jilin, Shenzhen y otros lugares de las 14 bases de producción, más de 20 marcas comerciales de procesamiento ODM incluyen POLO, CalvinKlein incluso con Nautica, PerryEllis otras cinco marcas de licencia, así como un excelente equipo con décadas de experiencia internacional en la gestión y diseño de marca, una tienda por departamentos alrededor de los Estados Unidos cientos de puntos de venta, incluyendo los canales de venta, para asegurar un flujo suave de mercancías en almacenes fuerte del sistema logístico . Kellwood es una empresa pública de Estados Unidos, es uno de los cinco gigantes estadounidenses de ropa, de los hombres de negocios a un nuevo grupo de caballos como el negocio principal incluye la marca de clase mundial de producción de OEM de negocios, las ventas interiores, diseño de vestuario y el sistema de distribución que corresponde . Kellwood empresa con ventas anuales de $ 2 mil millones, el nuevo grupo de caballos con ventas anuales de $ 500 millones. Kellwood de la empresa después de la finalización de la integración de negocios relacionados con adquisiciones en un nuevo grupo de caballos. Se entiende que Malasia como un departamento filial de una gran empresa de prendas de Estados Unidos, ha acumulado a lo largo de los años de los canales de comercialización, y las decenas Estados Unidos de grandes almacenes tienen estrechas relaciones comerciales, así como un sistema de distribución fuerte, con dichos puntos de venta la aplicación de una de la entrega en tiempo real, cero inventarios para satisfacer sus requisitos de ventas. Sin embargo, los más pequeños también es muy claro, desde ambos lados de la forma, los nuevos caballos necesitan Youngor Youngor base de producción y la capacidad de suministro de materias primas, es un nuevo caballo de proteger el desarrollo futuro del Grupo mejor. En la actualidad, aunque el más joven involucrado en muchas industrias, es a la vez la ropa de marca, desarrollo de bienes raíces, inversiones de capital los tres principal industria de grandes grupos de empresas. Sin embargo, su más notable de la principal industria - la industria textil y de prendas de vestir que involucra a toda la cadena de la industria. A partir de la parte alta de algodón, para establecer el hilado, tejido, fabricación de prendas de vestir, los canales de comercialización aguas abajo, adquisiciones más jóvenes, invirtió en una serie de empresas vinculadas, alcanzó un control de toda la industria. 'Cadena más joven' todos los aspectos, estrechamente ligados entre sí, y cada uno ha entrado en la industria en el mercado de gama alta: Japón y China son la base de la producción comprar camiseta real madrid de tela de tres textiles de hilatura en China, además de suministrar su propia tela de la demanda más joven, gran oferta de Japón, los clientes europeos y americanos; Youngor ropa de la ciudad es la mayor base de prendas de vestir avanzada de fabricación de china, marca Youngor fue nombrada una de las marcas de consumo más populares, el posicionamiento en los clientes de gama alta domésticos; aguas abajo de las 300 tiendas, más de 1.000 puntos de venta de negocios constituyen completo sistema de comercialización, firmemente ocupar el mercado interno. Antes de la finalización de la adquisición, el mercado de Youngor principalmente en Japón y sin cuotas, la producción anual de los productos exportados a Japón, 60%, 20% vende a Europa, y debido a las cuotas, los productos vendidos en los EE.UU. es muy pequeña. Aunque ya en el final de 2004, Youngor ha establecido sucursales en los Estados Unidos, responsables del desarrollo de canales y redes de comercialización, pero sufren de restricciones de cuotas, el mercado no tiene totalmente abierta. La adquisición de SMART ya la compañía de Malasia en realidad unidades de negocio principal de Kellwood hombres pertenecen al nuevo grupo de caballos, que los activos de SMART se encuentran principalmente en Shenzhen, Jilin, Sri Lanka y Filipinas 14 bases de producción, los activos de Malasia son incluyendo el equipo de diseño en Hong Kong y los Estados Unidos decenas de grandes almacenes y logística estrechas relaciones comerciales y de distribución. pedidos más pequeños transferidos desde el movimiento se puede ver, la camiseta real madrid barata integración de de SMART y el nuevo Martin ha comenzado. Obviamente, antes de finales de 2008 los Estados Unidos sobre las cuotas textiles chinos se cancelará una vez más, más joven listo para golpear el mercado de Estados Unidos. Presentación del grupo CEO Malasia Xu Jingbo, el 60% del costo de las empresas de ropa de la tela, ya que no hay empresas de producción de tejidos, el desarrollo del nuevo grupo de caballos era limitada, por lo que es muy optimista sobre las perspectivas de esta fusión ', una gran cantidad de fusiones y adquisiciones en entonces no ver mucho beneficio directo, y reducir los costos, mejorar la eficiencia en el año 2008 no se verá reflejado. 'ejecutivos señalaron que en las industrias tradicionales, las empresas de China en la parte más básica tiene una ventaja comparativa, por lo después de pasar a través de fusiones y adquisiciones, gestión de acceso, canales de venta y tecnologías complementarias, para reflejar mejor la integración de las ventajas de toda la cadena de la industria. Y algunas industrias de alta tecnología, la investigación básica y el desarrollo, las patentes y los componentes de la tecnología de núcleo están controlados por empresas extranjeras, es difícil de obtener a través de fusiones y adquisiciones. Después de la finalización de la adquisición, Youngor tiene 43.000 empleados en el hogar y en el extranjero, la producción y la capacidad de procesamiento de 80 millones de dólares, convirtiéndose más grandes fabricantes de ropa del mundo. Sin embargo, este no es el valor más joven más. En las industrias tradicionales, el aumento de la competencia, la competencia de negocio no es una sola competencia de productos, pero la competencia en la industria, toda la cadena de la industria. A través de fusiones y adquisiciones, más pequeños ha sido más de 20 marcas conocidas ODM (fabricante de diseños originales) de procesamiento de negocios, ha Nautica, PerryEllis cinco licencia de marca, el equipo superior de gestión de la marca internacional y experiencia en el diseño de tener décadas de experiencia, una Dominio de cientos de tiendas por departamentos canales de ventas de Estados Unidos; asegurar un flujo suave en estos productos en grandes almacenes este potente sistema de logística. Lo que sin duda mejorará en gran medida la cadena industrial Accor Gore y el diseño en el mercado global. Como los ejecutivos más jóvenes, dijo, marca Youngor sea verdaderamente internacional, debe ser introducido en primer lugar el pensamiento internacional. Bajo el dilema, ¿cómo elegir? Más joven es la adquisición de los casos, el más importante es decir a los homólogos chinos: la competencia brutal en la reforma y la apertura del mercado interno creado por la competitividad de las empresas de China y un fuerte misma capacidad de fabricación es un elemento de envidia de sus contrapartes internacionales. En este sentido, las empresas chinas no necesitan vender a nosotros mismos corto. Por la manufactura avanzada como las principales ventajas de las empresas chinas constituyen una gran atracción también formado en la fusión. En esta ventaja de precio en lugar de dirigir las fusiones y adquisiciones, la adquisición se refleja más joven típica máxima. ...