periodista Chen Qiongquan corresponsal Zhongxiao Ni 1. corazón del amor, miles de tiendas de la ciudad Wan fundan los militares en un canal de natación, prefieren jugar programa basado en proyectos de neumáticos de seguridad, el objetivo es apoyar el emprendimiento complejo militar, juntos para crear la plataforma de la abundancia para crear transferencia compleja soldado aman los fondos de inversión, lo que refleja plenamente su mente amplia y vasta amor. Entre toda la natación en el corazón, hay aún más ambiciosos planes: arneses de seguridad a largo espacio en el país para crear miles de tiendas de neumáticos de la ciudad, marca unificada, imagen de la tienda unificada, los canales de distribución unificadas, cuasi-militares de gestión de operación unificada Operaciones de Franquicia modo, se puede añadir un año al empleo complejo militar 6000, se espera que 3--5 años resolverá 3-5 diez mil problema complejo militar de empleo para el país para implementar la política de conversión para resolver problemas, para estabilizar el estado de ánimo de la gente y mantener la estabilidad del orden social desempeñar un papel activo. Para tener la mente de un gran amor por la Asamblea Popular de amor, el amor de las personas les gusta hacer las cosas, Wan Yong en la empresa en busca de un canal de Saint militar y emperador reino elevada: la cultura tradicional de la compañía aboga Houdezaiwu espíritu, inquebrantablemente a mejorar su calidad de los Santos y el espíritu, y se esfuerzan por construir la cultura de la empresa, lograr una imagen de marca de primera clase de rey extranjero de la compañía. la sociedad 2. Accionistas, la familia de los cuarteles en los cuarteles, que vienen de todas partes del país por un objetivo común, en una piscina millones bajo el liderazgo de los padres para formar un nuevo cuartel de tipo familiar, comió, vivió con la producción, es una aplicación específica del pensamiento militar en el mundo de los negocios. la inversión privada ejército no es rico canal, rica familia, las relaciones ricas, sino también a la sociedad rica, todo el mundo rico, especialmente rico complejo militar, por lo que nos dejó ejército de equidad canal de dividendos de inversión eran ricos Grant Thornton. En la gestión empresarial, es que la mayoría de las personas criticaron la red nepotismo, la endogamia, patriarcal. En los cuarteles, venimos de todo el país por un objetivo común, en una piscina millones bajo el liderazgo de los padres para formar un nuevo cuartel de tipo familiar, comió, vivimos con la producción, es la aplicación concreta del pensamiento militar en el campo de los negocios , prestar atención a la igualdad entre los agentes y soldados, contra viento y marea, la dedicación y tienen dificultad con la que, llevar a la responsabilidad de los padres, la familia de estilo cuarteles única manera de no soltará, no caos, esto es gloriosa tradición del ejército. 3. militarización de Gobierno Corporativo de las cabezas y las cabezas de política de co-responsabilidad ejecutiva Empresas. Además de la compañía ejecutivo dirigido por el instructor de trabajo político e ideológico, instructor, comisario político responsables Igualmente importante es que los dos se complementan entre sí, cheques de inversión y los saldos. Los empleados tanto para hombres y mujeres en uniforme, trabajo unificado, prestar atención a la aparición de la capacidad militar de la disciplina del ejército, desfile Chucao gritando consignas, canciones famosas, cultura de aprendizaje, habilidades prácticas, a partir de la aparición en el espíritu, no vale cuartel cuarteles. La empresa hizo hincapié en que los oficiales y los hombres por unanimidad, al unísono, a sudar un arroyo, un esfuerzo por hacer, está prohibido fumar durante el trabajo, bebiendo, riendo, charlando, el abuso, el desarrollo saludable. 4. empresa militar, asuntos militares, marketing, gestión empresarial también depende misterioso Archivo fuerte liderazgo de la organización, las decisiones correctas, sobre todo en el equipo de marketing, sino también a los altos estándares y requisitos estrictos, por lo general más sudor, la guerra menos sangrienta corazón está caliente, el estándar es fresco, se debe realizar un patrón de hierro, una disciplina de hierro, que es el significado de la sangre azul. Lo que las empresas están más preocupados por? La preocupación de negocios de dinero, el dinero de los accionistas de que se trate, trabajadores afectados por el dinero. Después de que los soldados si se convierten en empresarios, no simplemente haciendo hincapié en la dedicación, sino también hablar de la eficiencia, sobre el retorno, sobre los salarios. Así que la gente de negocios deben prestar atención a la gestión, la eficiencia de la gestión del talento, especialmente el equipo de marketing como Fuerza compañía tarea especial, incluso un cuchillo, es la élite, la carga pesada, gran responsabilidad. La evaluación del desempeño, asexual frío. La empresa es como una escuela militar, ejecutivos corporativos como maestro, como administradores de base supervisan, como a los estudiantes empleados, entrenarlos cómo la tecnología en una amplia, leal y confiable calificado, uno por el presidente, y en el profesor tres escuadra tomando la iniciativa, el mayor respaldo militar es la orientación correcta y firme liderazgo del partido del pensamiento militar de Mao Zedong. La administración también se basan en un fuerte liderazgo de la organización, las decisiones correctas, sobre todo en el equipo de marketing, sino también a los altos estándares y requisitos estrictos, por lo general más sudor, la guerra menos sangrienta, el corazón está caliente, la norma es fresco, debe realizar hierro estándar, la disciplina de hierro, que es el significado de la sangre azul. 5. Construcción de canales del grupo del ejército y el desarrollo de la cultura en el canal de la estrategia militar, los empleados no son un soldado, es digno de un soldado, no un negocio cuarteles, vale la pena el cuartel, el canal defensor militar es mi casa, nos basamos en el camiseta de real madrid baratas desarrollo. La perseverancia es exitosa base de gestión militarizada. En primer lugar, se combina con el negocio actual, en referencia al ejército regulaciones normativas, trabajado a cabo su propio conjunto de programas de entrenamiento militar, instrumentos de especificación de los empleados, vestido, colas, entrenamiento militar y otros contenidos de boxeo militar para sentar las bases iniciales para la militarización de la gestión de la empresa; desarrollar las regulaciones requieren que los empleados perfección militarización pensando estilo, estilo de trabajo, la disciplina, la seguridad, la calidad, la comercialización, la innovación tecnológica, logística, etc., para mejorar el nivel de militarización de la gestión para sentar una base sólida, en segundo adhieren mes entrenamiento militar cada año en verano como en invierno, y sin demora la premisa central de la obra, todos los días, por la tarde el personal de entrenamiento intensivo durante 30 minutos, entonces el entrenamiento militar de todo tiempo el sábado, el ejército sigue mejorando la calidad de cada uno de los empleados, la totalidad de la empresa militar la gestión de una nueva mirada. Una vez más, se adhieren a la militarización de la vida cotidiana. En primer lugar, el personal lleva uniforme, compañía del canal militar, que es una característica importante, y el segundo es un día de 8:30, el personal durante 10 minutos antes de clases, leer lema corporativo, ejercicios militares, consignas, cantar canciones en el año, sin descanso; canal en el ejército, no el personal militar, vale la pena un soldado, no un negocio cuarteles, vale la pena el cuartel, el canal defensor militar es mi casa, nos basamos en el desarrollo. Fomentar el espíritu de empresa. En primer lugar, el alma del espíritu. a saber, el estilo militar, al estilo militar. habilidad especial para soportar las dificultades, para luchar, especialmente civilizada, en especial hincapié en la disciplina y poseer la espada y el espíritu de lobo; disciplinado, potente ejecución, contra todo pronóstico, abrumadora, que el espíritu se ejecuta a través de la construcción de la cultura empresarial en el comienzo del canal militar. El segundo es el trabajo en equipo. Importa para fomentar el espíritu de equipo, este equipo es el primero en hacer hincapié en la armonía entre los miembros del equipo, con pleno respeto de los miembros, los equipos y las personas de innovación y la personalidad del equipo independiente para lograr el alto grado de unidad, que todos se basan en el equipo, el equipo cuenta con todas las fuerzas militares espíritu del canal. En tercer lugar, el espíritu de búsqueda de la estrategia de marca y la marca. La aplicación de la primera de tres: calidad en primer lugar, los clientes en primer lugar, camiseta Real Madrid 2017 servicio de primera, que es el núcleo de la cultura corporativa de drenaje militar. En cuarto lugar, la integridad del espíritu de la competencia en el mercado, orientado a las personas el espíritu de trabajo duro, espíritu velas dedicación, el coraje para hacer frente a la combatividad, la situación general y estar preparado para ayudarnos unos a otros en un espíritu de colaboración, volver a la comunidad, para contribuir con tropas, padres agradecidos, gracias a los clientes grandes el espíritu de amor. Las empresas deben primero ser rico benevolencia, la justicia no se olvide de tomar ventaja de negocio. La determinación de la filosofía corporativa. En primer lugar, el establecimiento de canales militares misión y objetivos de la organización, el trabajo duro, servir al país, servir a la gente, en segundo lugar, para mejorar el concepto de eficiencia económica, el uso de la ciencia moderna, la tecnología avanzada y la cultura de la empresa armada; mejorar la calidad cultural general del personal, mejorar las habilidades técnicas del personal el uso de métodos modernos de gestión para mejorar el nivel de gestión empresarial, en tercer lugar, en segundo lugar pionero en nuevas ideas. Las empresas deben desarrollar en un tipo, la gestión, el aprendizaje de tipo internacional, digital, es decir, para construir una organización de aprendizaje, la aplicación de la gestión basada en la cultura, el establecimiento y la eficiencia de las empresas, para llevar adelante el espíritu de los tres: el alma del espíritu de la militarización de la gestión, el equipo orientado a las personas espíritu, juego de mercado lobo del alcohol, la aplicación oportuna de la estrategia de marca, estrategia de desarrollo del talento, la estrategia de nuevas camiseta real madrid la innovación tecnológica, la cultura y la estrategia competitiva, el fortalecimiento de los cuarenta y un conciencia: la conciencia de seguridad en primer lugar, en primer lugar la conciencia de calidad, el conocimiento de los clientes en primer lugar, la credibilidad de la primera la conciencia. características culturales corporativos de la formación. En primer lugar, el propósito es establecer el negocio y la idea convencional de que la causa de su país, la prosperidad de las personas, en segundo lugar es el monumento cultural, un monumento, una extensión del mercado, a un lado, un número de trabajadores de la educación, en tercer lugar, la cultura innovadora, a saber, el nuevo árbol, prospera, de manera innovadora. En segundo lugar, la cultura estratégica del talento. Que la atención a la formación del personal y la introducción, con el fin de establecer un empresario alemán, solamente a las ideas de las personas seleccionadas, el pleno desarrollo de los recursos humanos, y reforzar el aprendizaje de una empresa, para crear un equipo de aprendizaje. En tercer lugar, se hace hincapié en la cultura institucional y la cultura ejecutiva. Cinco fortalecer la gestión, que la militarización, científica, institucional y normalizado y legalizado. En cuarto lugar, la búsqueda de la cultura confuciana, que es la cultura básica característico canal empresa militar, que Confucio cuatro filosofía de la cultura basada en la cultura: - basado, descentrada, la sabiduría, orientado a la ley, orientado a promover gente benévola esta cultura. En quinto lugar, la cultura de incentivos. Esa recompensa, la recompensa y el castigo claro, justo e imparcial; adhieren a la distribución racional y científica de los beneficios y movilizar plenamente las amplias masas de los trabajadores en el trabajo. En sexto lugar, partido, gobierno, trabajadores, grupos de negocios son la fuerza principal de la construcción cultural.