celebrada en Guangzhou Hengda Group, una serie de actividades para celebrar el 20 aniversario del establecimiento de las empresas, más de 1.800 invitados camiseta Real Madrid 2017 de peso pesado de todo el mundo a asistir. Grupo hengda como la mano del timón, el habla y recordó el curso lapso hengda del desarrollo y logros Xu India de 20 años en el mismo día de la celebración. ■ casos y detallada 26, celebrada en Guangzhou Hengda Group, una serie de actividades para celebrar el 20 aniversario de la creación de empresas, más de 1.800 invitados de peso pesado de todo el mundo a asistir. Grupo hengda como la mano del timón, el habla y recordó el curso lapso hengda del desarrollo y logros Xu India de 20 años en el mismo día de la celebración. En la comunidad se expresa gracias a un apoyo a largo plazo, mientras que la India Hengda Xu especialmente para todos los empleados de 20 años de trabajo duro y la dedicación expresó sincero agradecimiento. En el día, incluido el Comité Provincial de Guangdong del Partido y el vicegobernador provincial, Xu Ruisheng, el Comité Provincial del Partido de Guizhou y Provincial vicegobernador Liu Yuankun provincias y ciudades el número nacional de los líderes del gobierno; Cheng Kar-shun, más de 80 Ma y otras élites, y muchos otros invitados de peso pesado asistido . Además, el vicepresidente de la CCPPCh, Tung Chee-hwa, gobernador de Heilongjiang Lu Hao, presidente de Tencent Ma, de Gran Bretaña Príncipe Andrés, presidente de la Universidad de Harvard Foster y otros dignatarios, los amigos de élite y extranjeros han enviado un mensaje de felicitación a partir de más de 300 copias. Los líderes de negocios en los sentimientos humanos Hengda creación, tal vez incluso Xu India no tenían ningún pensamiento Hengda tan sólo 20 años hizo un éxito, y hoy en día la empresa se ha convertido en un activo total de más de 750 millones de dólares, el volumen de ventas anual de más de 300 millones de yuanes, negocio cubre bienes raíces, finanzas, Internet, la salud, el turismo y otros grupos de empresas modernas. En la ceremonia, el habla Xu Jiayin sólo 8 minutos, un análisis en profundidad del proceso de desarrollo Hengda muchos decisión importante, no sólo destaca los 20 años de Hengda acumulada superior a los demás, sino que también refleja Xu India como una cabeza hecho a sí mismo las personas con visión y coraje. En el momento, no hay dinero para comprar un terreno, de los créditos bancarios 5.000.000, pagó un depósito de la tierra. No hay dinero para comenzar la construcción, es propiedad de la unidad de construcción de lograr con las condiciones de venta. La compañía comenzó a desarrollar, tenemos que 2.800 yuanes por metro cuadrado en una pérdida abrieron. Xu India reveló una empresa difícil de puesta en marcha cuando en su discurso. Pero cuanto más este entorno difícil, cuanto más se puede poner de manifiesto su capacidad para dirigir la empresa para tener éxito y el espíritu. Como se dijo anteriormente, Hengda finalmente ganó gracias al esfuerzo de 80 millones de capital inicial. Para lograr este objetivo y para hacer frente a la marca duro, de hecho, a lo largo de los Hengda 20 años, que también generan una serie de pasos agigantados: desde cero tres años entre los 10 primeros en Guangzhou, tres años para completar el diseño, diez años extensión profunda de 180 ciudades en todo el país, el tamaño actual de la industria es Hengda las primeras empresas líderes. ¿Qué hay que mencionar, es la inyección Xu India Hengda para garantizar el rápido desarrollo de la compañía del núcleo. Por ejemplo, pondrá en práctica estrategias adecuadas para las diferentes etapas de desarrollo, y para desarrollar un plan de tres años cada tres años, mientras que la gestión y el funcionamiento de la aplicación del modelo compacto grupo de gestión, el modo de funcionamiento estándar, y el sustento de las propiedades inmobiliarias posicionamiento del producto. Aunque a menudo crear milagro negocio, Xu Jiayin Hengda prefieren los logros de los últimos 20 años se atribuyen a los esfuerzos de todo el personal Hengda. nuevas camiseta real madrid Cuando se puso a sí mismo en presencia de los empleados para representar a su empresa, la familia debido a la ronda anual de Hengda, cuando se pierde demasiado, revelando los poco conocidos líderes empresariales sentimientos. la cultura y los valores Recordando el curso del desarrollo de la empresa Hengda Hengda, no se puede dejar de mencionar su cultura corporativa: Xu Jiayin menudo hincapié en que la cultura corporativa es el alma, es una inagotable fuerza motriz para promover el desarrollo de la empresa, es la construcción de un núcleo competitividad de las empresas un importante parte de ella está profundamente arraigada en la vitalidad, la creatividad y la cohesión, es el impacto de la dinámica de poder corporativo de largo plazo, fundamental y elementos estratégicos. Hengda cultura corporativa ha sido profundamente en el cuerpo corporativo, que se internalizan en el corazón fuera de la línea, que desempeña un papel importante en el desarrollo de la empresa. La cultura corporativa, incluyendo múltiples connotación de la empresa orientar la ideología, la filosofía, el estilo de gestión, sistemas de valores, estilo tradicional, la cultura y el espíritu de empresa, es las empresas de construcción de entorno suaves, es asegurarse de que la unidad corporativa de pensar, levantar la moral, para establecer buenas relaciones interpersonales, asegurar objetivo estratégico global de la profunda reserva de energía espiritual, es la superestructura de desarrollo de la empresa. Hengda espíritu empresarial, el estilo corporativo y propósitos corporativos hengda en conjunto constituyen la esencia de la cultura corporativa, la empresa más de diez años de desarrollo de la teoría y la práctica de producto altamente integrados, la sabiduría colectiva y experiencia a lo largo de los años es la cristalización de nuestra invencible la magia de batalla. Xu India de que el más fundamental de la competencia entre las empresas es la cultura de la competencia. la innovación La cultura corporativa es la fuente de toda la innovación y la motivación, la innovación cultural facilitará en gran medida la innovación de gestión, la innovación de productos, la innovación de servicios. Sólo construir una amplia diversidad de la cultura corporativa realmente puede cultivar la competitividad de las empresas básicas. Hengda estrategia de desarrollo científico para la construcción de la cultura de la empresa proporciona una fuerte garantía. La cultura corporativa es un sistema de cultivo, utilizando el sistema de normalizar el funcionamiento y el comportamiento de los empleados. Esto requiere que las empresas deben seguir aplicando estrictamente la negligencia en el sistema camiseta de real madrid baratas de rendición de cuentas del deber, incumplimiento del deber de hacer tres salieron fuera. Para el cuidado de nuestro personal para ser un líder, para promover el árbol en posición vertical, el personal de educación tienen dedicación desinteresada. El personal de concentrarse en hacer el trabajo, el trabajo bien, y hay que tener la capacidad, contribuir y leales a la empresa, promovido por aumentar de forma natural. Los líderes en todos los niveles deben ir un poco más para crear esta atmósfera. Hengda Además de años de rápido desarrollo, además de la buena cultura corporativa de toma de decisiones no cometer errores, por delante de la gestión de los programas de destino para crear un buen ambiente de trabajo, sistema de gestión estricta, bien planificada y sistema de gestión de programa de capital bien planificada, hay otro gran magia es a través de la construcción de la cultura de la empresa formó un estilo de trabajo sólida y eficiente. Hay estilo eficiente, enérgica y resuelta, Hengda y uno puede hacer el trabajo de tres personas.