actual Yang Yang Tao, la industria del carbón está en un período crítico de cuatro co-existir en el brutal entorno competitivo del mercado y la competencia del mercado en la cara, el espíritu de perseverancia para afrontar ethos dura de las empresas de carbón de bambú de Sichuan Carbón Group, hombro empresas tarea supervivencia de desarrollo, en torno a la reforma de Sichuan Grupo de Carbón y la reforma del cambio de diseño de alto nivel, la salvación y la reducción de pérdidas de deslizamiento abordar temas difíciles, el esfuerzo por promover la reforma mecanismo de gestión de la empresa, lo real de bambú se convirtió en el centro de beneficio, centro de coste, centro de seguridad la estabilidad y el centro, las dos unidades se convirtieron en el control de costes, la seguridad, y la aplicación estable de la minería principal, transformación del desarrollo económico, más énfasis en la calidad, la eficiencia y la vitalidad, por lo que las empresas de transformación de la cantidad a la calidad de la escala de beneficiar el cambio, la transformación mediante el desarrollo orientado a la exportación al modelo de desarrollo intensivo. Guardar lanzamiento ha añadido el impulso para desarrollar nuevos si, hasta la aplicación anticipada de las empresas de carbón de la empresa de bambú para bajar de peso la reforma laboral, personal y sistemas de distribución, mejorar la eficiencia operativa es inevitable, por lo que el mecanismo de funcionamiento de las empresas frente a sistema de competición implementado por la empresa la reforma no puede ser más que una mera pérdida de peso, pérdida de peso aún más, mientras que la optimización de la gestión, más orientada al mercado, el mercado total, una prueba de la sabiduría y la voluntad de bambú. A partir de 2014, de las empresas de carbón de bambú mecanismo de aplicación gradual de la reforma de las unidades no de carbón que operan, el cambio más importante es que esta plataforma sea la descentralización sede de la empresa, de modo que las dos unidades para convertirse en entidad encargada del funcionamiento de la empresa, se cambia la sede de la empresa prestación de servicios, personal, supervisión, inspección, evaluación de la plataforma. La descentralización resta plataforma, las unidades pertinentes significa que las empresas tienen que hacer Además, hay una mayor autoridad para gestionar el negocio. Después de camiseta de real madrid baratas repetir la demostración en marzo de 2014, la primera empresa de carbón de bambú hospital de empresa, las empresas de fabricación de maquinaria, empresa industrial de código abierto, la rama de telecomunicaciones, Centro de Formación de Seguridad de bambú de la unidad de cinco no-carbón como una reforma modelo piloto de gestión de 5+, estas tres unidades no de carbón en indicadores claros de avance y la magnitud de incremento anual moderadamente descentralizados personal a estas unidades, el empleo, los derechos de distribución de sueldos para movilizar las unidades de carbón no le gusta la iniciativa de mercado. Entonces, hasta 5+ compañías de carbón de bambú para ampliar, para llegar a las empresas de logística de bambú, los suministros de ramas de bambú, Irak puede Sunshine Hotel cuales tres unidades no de carbón en la reforma modo de gestión, la formación de unidades no de carbón Reforma Modelo 5 + 3. La construcción del nuevo modelo de funcionamiento de la industria de la logística, empresas de logística taller de reparación de automóviles probar la propiedad mixta agua explorar; la implementación del sistema de suministro, para llegar a los suministros de la rama de bambú en cada estación de transferencia en donde la unidad de minas de suministro, parte del control descentralizado adquisición de materiales mina derecho, para reducir niveles de gestión; Irak puede ser contraído Sol-estilo de alojamiento modelo de negocio de destino. Hoy en día, cada una de las unidades no de carbón de la compañía pleno uso de los recursos existentes, equipos, instalaciones, tierra y otros factores, el uso de la acción, de propiedad mixta, de gestión y otra del modo de contratación interna, la implementación de salir y traer Enliven estratégica. Mayor resta, sino también la sede de la empresa de los departamentos de minas de carbón de bambú y agencias de las funciones de la plataforma de Internet, tanto los niveles de optimización. Mucha gente se pregunta, por décadas dedicadas a la nuevas camiseta real madrid gestión de la empresa, las funciones de dos minas de órganos forma de mercado? Del enfoque de bambú del carbón de la compañía es hacer más adiciones, a través de la integración interna y la reestructuración, para acelerar los beneficios para el mercado. En diciembre de 2015, de la compañía de integrar las oficinas sede de la empresa de carbón de bambú tienen el potencial para operar electromecánico Departamento de Transporte, Centro de Tecnología, rama de las telecomunicaciones y de las funciones de gestión del Departamento de Administración de Empresas de la calidad del carbón, creados directamente por el centro técnico de la empresa y el Poder eléctricos y mecánicos, se emitieron dictámenes sobre centro técnica, la eléctrica y modo de control de la rama mecánica, se emitieron dos unidades directamente en el presupuesto de ingresos y gastos anuales y el índice específico de evaluación de negocios, por lo que estas funciones desde el centro de coste original en un centro de negocios, negocio de gestión de la autoridad en el personal de la sede de la compañía. Ha cambiado, además de la integración de las funciones de los órganos de la empresa, cada uno de la compañía también minas a los originales de marketing, compras, propiedad, logística y otros departamentos funcionales para implementar la reestructuración, establecer un funciones operativas independientes, contabilidad de costes unidad de negocio independiente. Entre ellos, la mina de carbón del departamento de seguridad económica desembocadura del río, logística integrada departamento de gestión transferida a una empresa independiente operadores del mercado inmobiliario función, el departamento de marketing original, departamento de gestión de materiales se transfirieron empresa de comercialización de la reorganización, la compañía de materiales de construcción, a estas unidades de transferencia de descentralizados personal, la distribución y los derechos de gestión, contabilidad independiente para lograr un equilibrio. La reforma de la liberación de la nueva energía cinética. Hoy en día, muchos de los funcionarios de la compañía señaló que el carbón de bambú, después de la integración de las distintas unidades de operaciones propiedad de logística, calidad de la minería de servicios logísticos propiedad mejorada, luz largo pasillo está apagado, el agua dejó de fluir el agua de largo, con fugas fenómeno desaparecido; dos unidades departamento de logística también hacer pleno uso de sus recursos existentes Chuangxiao, parte de los hogares de la cifra de negocios, alquiler de viviendas y comercios re-licitación para determinar la renta, el costo de diversos tipos de horario de recolección, precisamente medido de agua y electricidad, pellizcar peniques, reducir los costos. Avance y retroceso maniobras si el desarrollo del nuevo espacio es un método de sustracción, el retiro es una opción. Frente a los cambios perturbadores en la industria del carbón, su yuan sector industrial, una enorme fuerza de trabajo de la empresa de carbón de bambú, cómo evitar las debilidades, las maniobras de retiro razonables de un nuevo espacio para la supervivencia y el desarrollo de las empresas, y esta es la prueba de la sabiduría gestión de la empresa y el valor . retiro asequible, tanto en escala como manejar? Youyi Cuál es el criterio de selección? De acuerdo con el nuevo entorno de mercado, completa la geología de minas y las condiciones económicas, el análisis de la rentabilidad y la demostración de la empresa de carbón de bambú controlar estrictamente el ritmo en la construcción de la construcción de la mina, pobres condiciones geológicas, la escasez de recursos, la ocurrencia, los argumentos económicos Quxian ineficiente mina Longmenxia Norte firmemente decidido a detener; cambian las condiciones geológicas, una gran inversión de seguimiento, largo período de construcción Luzhou playa ángulo de tenedor Carbón suspender el ritmo de construcción, para ajustar el tiempo de producción, aliviar la tensión de la cadena capital de los negocios. Durante mucho tiempo, hasta las minas de bambú complejas condiciones geológicas, malas condiciones de almacenamiento de carbón, los costes de extracción son altos, llegando a la gente a través de la ruta de bambú es hacer historia y las malas condiciones geológicas de la lucha. Sin embargo, una empresa o una organización, las pérdidas a largo plazo tienen un problema, las empresas no eliminar las pérdidas, las pérdidas acabará con las empresas. En este sentido, según la compañía de avance de bambú del carbón de Sichuan Grupo de Carbón y la retirada, para mantener la política de presión, de acuerdo con una producción de la mina por cada mina un plan clasifica Clasificación determinar la dirección del desarrollo, de manera que avance y retroceso, para detener las pérdidas de déficit reducida . Entonces, de la empresa de carbón de bambú respondieron activamente a la capacidad y las reformas de la oferta, y aclarar aún más la producción de la supervivencia y el desarrollo de las minas de orientación, la extracción de diamantes, carbón Berlín, hierro Shannan carbón, mina de carbón Bin Lang cuatro pares de colocación de minas y el desarrollo estable de tipo la capacidad de producción de prensa mina de cumplimiento de la producción, de manera que segura y eficiente; la desembocadura del arroyo de carbón posicionado como un modelo de desarrollo prudente, basado en la situación real de la mina, el despliegue de optimización de la minería, la implementación de la explotación económica, la empresa Carbón Zhongshan, Ping Carbón posicionamiento de cenizas retirarse gradualmente de tipo cerrado, eliminar las minas en el mantenimiento de una buena estabilidad bajo la premisa. la reforma del mercado forzoso, la reforma de la presión de suministro, sub-tipo no significa que se estancó en la operación. Marzo de 2015, las empresas de carbón será de suelo de bambú cenizas de carbón que las pérdidas reducidas única derrota de los principales objetivos, el establecimiento de ping carbón pérdidas de cenizas reducida y detener la caída del líder de grupo, ha desarrollado 'Orientación sobre Ping cenizas de carbón reducida pérdidas sólo la pérdida de' ' los programas de ajuste de producción 2015--2017 mineras Nian Fraxinus Ping Mine 'y' en la dirección de la mina de carbón de ceniza Ping y modelo de control de la opinión ', reducir el tamaño del frente de la producción, adaptar el despliegue de la producción, la descentralización de la autoridad de gestión, modelo de control de gestión de cambios, sistema de índice de evaluación de la optimización, la reducción de la entornos institucionales, lo que reduce los empleados de correos a tiempo completo, la puesta en práctica de la concentración razonable de la producción, la pérdida anual mina de 2.015 en 2014 sobre la base de las pérdidas reales reducen en 1/3. maniobras de reforma nuevo espacio. De la empresa de carbón de bambú Coal Company Zhongshan, carbón desembocadura del río, Ping cenizas de carbón como una pérdida de negocio del punto de sangrado, a principios de 2016 no se permite la aplicación de estas tres minas que operan reforma modelo de control, la aplicación de la evaluación anual de destino de negocios, diciendo que el blanco pérdida, y la dirección de la ejecución de los tres en los incentivos de negocios de hipotecas de riesgo de las minas, estas minas forzoso cumplimiento de los objetivos de negocio anuales. Dos trimestres de 2016, Ping cenizas de carbón, los cambios en la boca del río de minas de carbón en las condiciones geológicas, producción y operación en circunstancias excepcionalmente difíciles, el calendario de realización de los objetivos de negocio, la empresa se dieron cuenta de la subvención no supere el déficit. Tiene la posesión de nacido vivo de una nueva ley de control de la presión en el entorno económico actual, la descentralización es la dirección inevitable de la reforma. Los requisitos generales que se enfrenta la gestión empresarial de Sichuan Grupo de Carbón y el modelo de control de la reforma, el bambú empresa de carbón sobre la base de pre-propiedad de carbón de Zhongshan, carbón desembocadura de un río, ceniza Ping mina de carbón de producción 3 reforma modo de control de la gestión eficaz de en 2016, una mayor descentralización, la mina productora con la implementación por fases, la gestión y la reforma de control de modelo de negocio de derivación avance. 6 de junio de la empresa levantó de bambú mina de carbón ajustar el modo de gestión de la producción simposio para solicitar opiniones y sugerencias para ajustar la producción del modelo de gestión de la mina. 12 de junio de la compañía en la producción de modelo de negocio reunión de trabajo de reforma mina de bambú, presidente de la compañía Cao Shanhua palabras resonantes: la gestión del cambio, la descentralización, avance de derivación, es el enfoque actual de la obra es un movimiento inevitable, las unidades deben cuadros y trabajadores de pensamiento y acción en el modo de control para ajustar la empresa hacia arriba, para unificar las modalidades de toma de decisiones de la empresa. Gong apretada con los tambores densos. 20 de junio hasta la empresa de carbón de bambú formula y se emitió el '2016 relativa a la adaptación de la producción y administración de la mina modelo', la producción de la mina de los derechos autónomos descentralizados de distribución de salarios, la gestión de los fondos, tales como la autoridad de gestión de adquisiciones material adecuado e hizo desarrollo minero por la orientación procesos de implementación de optimización y de producción, optimizar la liquidación de salarios y de examen, tres continúan profundizando en la reforma del sistema dentro de la excitación transferida a lavar y la convergencia de precios exceso de los precios de transacción del mercado interno, el carbón y el poder fuera negociada por las partes y otras ideas de negocio , la producción de la mina para hacer su propio negocio. En este proceso, la empresa de carbón de bambú de un troquel, y el trastorno del ciclo, se adhieren al tubo con una mano y un control de la mano, no se lavan las manos, no dejar hacer, no simplemente fuera de la responsabilidad, la obligación de no dejar ir, en pleno juego el papel principal en la producción de las minas, los pequeños tubos que pueden ser auto-regulación por parte del mercado, la producción de la mina cosa mejoramiento de sí mismo, a la producción de la mina al mercado. En este sentido, de la empresa de carbón de bambú emitido 'en el ajuste en 2016 la producción minera Indicadores Económicos Principales notar' 'La producción minera en 2016 las normas de salario', 'en el fortalecimiento y la mejora de aviso de gestión de recursos humanos', 'Medidas de Gestión de la producción minera '' en el traslado de carbón, el transporte, el enfoque de la gestión de ventas '' Medidas de gestión de suministro de material '' enfoque de la gestión de fondos 'y otros documentos de apoyo, crear una empresa para ajustar el modelo de gestión para promover la labor del grupo de cabeza, establecido siete por los miembros del equipo de dirección de la compañía para hacerse cargo el grupo de dirección, después del ajuste para cada modo de procesamiento unidad de gestión de supervisión, inspección y examen. Antes y después del 1 de julio de cada uno del grupo de dirección, encabezada por el jefe de la empresa de carbón de bambú, llevó a los miembros del Grupo de Dirección han sido para supervisar la producción de la reforma del modelo de gestión de la mina, se centra en la producción de indicadores de supervisión de las minas no son detallado desglose, hay programas pertinentes no se ha desarrollado, no hay manera de medir el suelo, mientras que la responsabilidad de la aplicación de la descentralización, sino también para poner en práctica la responsabilidad de regular, los dos van de la mano, tanto para evitar que no se ponga en su lugar, sino también a evitar vacío normativo. Bajo presión, la compañía de producción forzada mina de cambiar de forma activa su mecanismo operativo para estimular la fuerza motriz endógena, la liberación del potencial de la reforma, en la gestión empresarial y el modelo de control constantemente bajo esfuerzo incesante, bajo el duro esfuerzo, los medios de gestión innovadora, tubería de proceso, detalles de tubos, conexiones para tubos trivial. Firmemente captar el costo de la oferta de hacer un buen trabajo de accesorios de alimentación, materiales, salarios, cinco cargos, control de costes, el estricto control de los gastos no productivos, una gota de agua de la conservación de la electricidad un trozo de papel para proceder, por lo que la gestión del presupuesto general, bien gestión, administración lean, y conseguir la verdadera aplicación del proceso de gestión de la empresa. todo el mundo es el creador de la mina de Berlín pedido pasajeros lema, cada puesto de trabajo se ha convertido en una fuente de beneficios;; Shannan mina de hierro de la 'gastos de oficina de la mina y la gestión de costes de funcionamiento del vehículo enfoque', 'programa de reforma salarial' y seis maneras promulgación re Zhongshan carbón implementará completo sistema de responsabilidad económica con remuneraciones relacionadas con la evaluación, todos los trabajadores en el poste se incluyeron en la evaluación; la desembocadura del arroyo de carbón implementar ingresos - gastos = mecanismo operativo salarios Daosuan, los sujetos se convierten en el tema de los equipos y las responsabilidades de gestión de equipos. Reforma de nacido vivo de una nueva ley. Aunque en la actualidad el verano, independientemente de la sala de carbón de bambú sede de la empresa de conferencias, o las diversas minas, y las instituciones sala de reuniones, mucho antes de la apertura del aire acondicionado no está abierto ahora, la minería a cielo abierto unidades de producción desmantelado, el excedente de iluminación subterránea instalaciones de energía eléctrica, oficinas durante el día sustancialmente sin aire acondicionado, sin luces; la boca de corte de Coal Creek también se aplican de forma voluntaria a la empresa entregó en dos vehículos oficiales. Desde 2015, el carbón comercial de la empresa de carbón de bambú completa costo unitario cayó 26,32 yuanes / tonelada, el coste unitario de carbón cayó por completo 75,27 yuanes / ton. Siempre en el camino de la reforma, las esperanzas y los sueños de logro acción. Hoy en día, el corazón de la supervivencia y el desarrollo del bambú debe ser firme creencia de la empresa de carbón de bambú todo el personal firmemente están alrededor de consolidar la base, la innovación, romper a través de la derivación, el seguro de vida para las ideas de trabajo supervivencia, cambiar su mecanismo operativo, la gestión camiseta Real Madrid 2017 del cambio y el modelo de control, mejorar la viabilidad de la manera grandes pasos hacia adelante, alentar a las empresas a detener las pérdidas, y poco a poco formar un nuevo patrón de calidad y eficiencia, sano y el desarrollo ordenado. Creemos firmemente que: must de bambú Nirvana Phoenix, cenizas!