Noticias de China Textile Zhou Dongmei industria de la confección en 2008, la no-palabra más influyente 'innovación del modelo de negocio' debe ir. De état 'patrón de triángulo de hierro' para las ventas en línea de PPG, desde Metersbonwe traidor al modelo de negocio virtual Wenzhou BAOXINIAO, y ambos están confiando en la innovación del modelo de negocio, para lograr mejorar el valor de marca. Algunas empresas de prendas de vestir ahorros a través de catálogos o Internet la manera de abrir los costes de almacenar y transferir este costo a los anuncios, que se inició en línea frenesí de venta de ropa, algunos utilizan otras compañías de ropa para su propia personalización establecer la relación de cooperación a largo plazo, seguir su propio negocio marca de la carretera, utilizando el modelo de negocio de franquicia, que sigue cambiando el modelo de negocio, algunos de la estructura de los derechos de propiedad, la creación de instituciones y diseño de marca, desarrollo de productos y la innovación del modelo de red de comercialización, para completar el negocio familiar para el público en la evolución de la compañía. La naturaleza de la innovación del modelo de negocio es los canales de venta innovadores. Entre los muchos canales de venta, puntos de venta modelo ha sido favorecido por las marcas de ropa domésticas. Beneficios directos fabricantes de ropa se pueden abrir directamente los puntos de hecho rápidamente acortando la cadena de proxies, reducir el nivel de los organismos para mejorar el control último de terminales de venta, lo que resulta en una mayor rentabilidad, y contribuir a la regeneración del consumidor la reacción es propicio para la empresa telas, accesorios y transformación de prendas sistema de evaluación de proveedores se ha mejorado aún más, de modo que los niveles de servicio son refinados, gestión de la cadena de suministro se inició la transición de la extensa a la dirección del bien, ayudar a las empresas en la calidad del producto control. Ningbo empresas de prendas de vestir prefieren abrir puntos de venta en el distrito comercial muy activa. Administrador de Ningbo Bird Pacífico General Adjunto, Wang Mingfeng dijo a la prensa: 'Guía ha cambiado en el pasado para entrar en el centro comercial y supermercado dirigido por el modelo de ventas, puntos de venta intensivos no sólo mejoran la visibilidad de los productos de la compañía, traído de nuevo a negocio ventas al por menor brillantes .3 ventas y no a causa de la posición de enfoque afectados. 'Peacebird rompen allá de una tienda de ropa en una ciudad, la ciudad se convirtió en una multi-tienda, o incluso más de un tiendas de la calle. En la actualidad, las mujeres Pájaro de la paz de Ningbo en la más popular escapada de compras 'Sky Plaza' tiene tres mil metros cuadrados de puntos de venta, una superficie total de 3.000 metros cuadrados, y unos 300 metros de distancia, pero la tienda. Tal impulso, no sólo en Ningbo, China e incluso en otras ciudades, otro grupo de la industria del vestido es único. Ningbo 'Sky Plaza', a pocos pasos de distancia se encuentra el ave comprar camiseta real madrid de la paz, caminar unos pasos y es el ave de la paz. principio de uso Peacebird presión, creando ventajas de racimo, aunque debilitado ventas planas, pero atrajo la atención de los consumidores, la periferia también se copia. Que dominaba el canal, el terminal maestro. Directa es uno de los medios más eficaces de los canales de control. la producción Feige Feige Grupo de mujeres debido al alto nivel de posicionamiento, presidente Stephens doblada Feige dejó la mujer en la Lufthansa Amistad Shopping Center, Torre Hangzhou y otras tiendas de gama alta. Puede comercial de alto nivel en la elección de marcas, prefieren las marcas extranjeras conocidas, lo que resultó en canales de venta Feige mujeres dilema bajo rendimiento. Pero Feige encontrar rápidamente un conveniente para sus propios canales de ventas de desarrollo. Nube Shi Jian, dijo a la prensa, 'el grupo planea establecer dos tiendas en la ciudad de la provincia del sur, que se extiende desde el sur a la tienda norte. Cada tienda de invertir 100 millones en los gastos de comercialización, un área de 60 a 80 metros cuadrados, se adhieren a 15 millones por año se espera que a 2000 millones de inversión dentro de los tres años, las mujeres pueden equilibrar Feige beneficio en su gasto en investigación y desarrollo, diseño y publicidad. 'a pesar de la operación de su propia marca difícil, marca Feige es todavía un manejo cuidadoso. un disco directo 'recta' en los puntos de venta finales directamente a cargo de los fabricantes, algunos de la fuerza de las grandes marcas tienden a preferir usar el modo directo, la inversión directa en el centro comercial o van en contra de abrir tiendas al por menor en lugares privilegiados, la prenda doméstica Si las empresas directamente, un disco 'recta' en el final. las empresas de prendas de vestir nacionales un grado en concepto de marketing y el funcionamiento del mercado 'deficiencia adquirida' fenómeno afecta seriamente el proceso de elaboración de la Guía. Sus fallos, principalmente en las otras tres cuestiones básicas 'caja', el beneficio, la marca y. Comprometida con el desarrollo de puntos de venta para las empresas de ropa, 'caja' problema primera actuación en el lugar. ciudades de primer nivel en el centro de la ciudad, ha sido difícil encontrar salidas abiertas fachada, a menos que una competición de alto precio. Una nueva inmobiliario abierto, tiende a atraer a muchas marcas de ropa para ir a ver el lugar, lo que resulta en almacenar los alquileres se mantienen altos. En la actualidad, la mejor manera de resolver el difícil problema de la ubicación es la operación inter-regional, a la expansión segunda y tercera ciudades de nivel de mercado. mejora de los beneficios de una sola tienda es una existencia difícil problema común de la empresa. Guía de ganancias suben, y, finalmente, sólo para cerrar. El éxito de guía no radica en el número de tiendas más, pero para explorar y establecer un conjunto de directo durante camiseta real madrid barata el sistema operativo, la clave depende de la capacidad de ejecución de las empresas. Marcas problemas principalmente en cuatro aspectos de la unidad de identidad, la personalización de envases, la lealtad, capacidades de suscripción. Como llegar a los consumidores para eludir la ropa recta de la gente a su tienda, todas las empresas deben enfrentar y la necesidad de resolver eficazmente el problema. Estos problemas son para abrir puntos de venta de energía que enfrentan las empresas implicadas, la mayoría de las empresas de ropa han optado por unirse al modo directo y el modelo de convivencia. Sin embargo, este modelo hay ciertas contradicciones, sobre todo en la misma zona, la coexistencia de contradicciones estará expuesto de manera significativa. Puntos de venta suelen gozar de las ventajas de los recursos, disfrutan de la ventaja absoluta en términos de precio, etc; fabricantes a fin de mantener su propia imagen, en la decoración, creación de imagen, publicidad y promoción, habrá una gran inversión, pero debido a la camiseta real madrid fuerza del distribuidor en este sentido carente de la imagen debe estar en desventaja. empresas de ropa en el proceso de desarrollo, siempre hay un escenario para el modo directo. 'Interferencia directa' en cierta medida refleja la estrategia de marketing corporativo, canal maestro mentalidad de urgencia, también se siga estudiando y mejorar el canal, antes de la formación de los avances de ropa china y la innovación en los canales de venta.